2020年6月10日，公司班段長(zhǎng)集中研討活動(dòng)在九江飯店正式拉開(kāi)了帷幕。此次培訓(xùn)從軋鋼班開(kāi)始，以“標(biāo)準(zhǔn)改善從問(wèn)題管理開(kāi)始”為主題，旨在通過(guò)“問(wèn)題管理”的分析與講解，來(lái)提升班段長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，確保標(biāo)準(zhǔn)改善工作高效、有序地開(kāi)展，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面扎實(shí)落地。 結(jié)合課題攻關(guān)實(shí)例，軋鋼廠(chǎng)課題攻關(guān)團(tuán)隊(duì)從整體到局部逐步剖析了攻關(guān)過(guò)程，華北理工大學(xué)李勁松老師圍繞發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題三要素進(jìn)行了深刻細(xì)致而又生動(dòng)活潑的理論授課，使學(xué)員愉快熟練地掌握了問(wèn)題管理的方法。軋鋼廠(chǎng)馬占遠(yuǎn)講師以操作為主線(xiàn)，深入淺出地講解了如何提煉崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中的關(guān)鍵要素，趙曉剛講師則結(jié)合班段長(zhǎng)安全管理職責(zé)，重點(diǎn)對(duì)職責(zé)如何落地進(jìn)行了有效的交流與分享。各小組也在晚間討論環(huán)節(jié)分別就如何開(kāi)好班前會(huì)、怎樣制定檢查路線(xiàn)等展開(kāi)了激烈的討論并做出了完善的成果匯報(bào)。在與會(huì)過(guò)程中，安監(jiān)處副處長(zhǎng)馬慶波講解了《班段長(zhǎng)安全管理職責(zé)》，明確了班段長(zhǎng)安全管理的具體工作內(nèi)容。副總經(jīng)理董祖軍對(duì)軋鋼廠(chǎng)的優(yōu)秀表現(xiàn)及對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的貢獻(xiàn)給予了充分肯定，同時(shí)也指出了班長(zhǎng)在檢查員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行過(guò)程中存在檢查能力不足、檢查質(zhì)量不高等客觀問(wèn)題，并通過(guò)分享切身經(jīng)歷，幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)并掌握了一些切實(shí)可行的方法。 
常務(wù)副總經(jīng)理唐秀東要求，班長(zhǎng)要以身作則，帶頭堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)制定培訓(xùn)計(jì)劃、編寫(xiě)教材等方式督導(dǎo)員工真正運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。各級(jí)管理者要落實(shí)檢查，堅(jiān)持“走動(dòng)式管理” ，通過(guò)民主生活會(huì)等方式及時(shí)解決問(wèn)題。標(biāo)準(zhǔn)改善永無(wú)止境，要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，確保標(biāo)準(zhǔn)化工作持續(xù)推進(jìn)。唐秀東強(qiáng)調(diào)，各級(jí)管理者要不斷學(xué)習(xí)踐行標(biāo)準(zhǔn)化，要充分利用公司的“大舞臺(tái)”，發(fā)揮“大作為”，為公司不斷做大做強(qiáng)做貢獻(xiàn)。 此次培訓(xùn)形成了“從問(wèn)題管理開(kāi)始，讓標(biāo)準(zhǔn)改善成為習(xí)慣”的主旨思想，進(jìn)一步強(qiáng)化了班組長(zhǎng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、改善標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí)。相信通過(guò)此次培訓(xùn)和培訓(xùn)后的二次轉(zhuǎn)移，定會(huì)樹(shù)立起全員學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)的潮流，為今后標(biāo)準(zhǔn)化工作的有效落地奠定牢固的基礎(chǔ)，從而促進(jìn)各方面工作的全面開(kāi)展。 |
